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Liderança, a competência para o bom profissional

O mundo evoluiu e tem provocado mudanças constantes no ambiente do trabalho. Uma característica antes restrita aos cargos de chefia hoje é umas das competências mais procuradas pelas empresas: a liderança. A Folha de Pernambuco procurou uma especialista no assunto para elucidar o tema e ajudar o leitor a desenvolver esse aspecto importante do perfil profissional.

Ao contrário do que muitos podem pensar, a liderança não é um atributo restrito aos chefes ou profissionais em posições de direção numa empresa. A psicóloga Rafaela Sampaio, especialista em psicologia organizacional do trabalho e mestre em gestão empresarial, esclarece que são conceitos distintos. "Existe uma diferença entre chefia e liderança. O cargo de liderança é a chefia, mas isso não quer dizer que essa pessoa seja líder. O líder influencia naturalmente e desperta o que cada um tem de melhor. Diferente do chefe, que pode ou não exercer esse papel de liderança", explica.

Os estudos sobre liderança tiveram origem nos anos de 1930, com a teoria dos Traços de Personalidade, que teve o psicólogo estadunidense Gordon Allport como um dos pioneiros. Teóricos dos traços de personalidade estão interessados em mensurar aspectos que podem ser definidos como padrões habituais de comportamento, pensamento e sentimento. "Existem várias teorias para explicar a liderança. Entre esses tipos, a liderança autoritária, democrática, visionária, liberal, carismática, entre outras", diz a psicóloga.

Rafaela Sampaio, psicóloga especialista em psicologia organizacional do trabalho e mestre em gestão empresarial

"Não existe um único tipo e estilo de liderança que englobe todas as empresas e setores. Na verdade, cada pessoa tem uma personalidade e história de vida diferente. Então não poderia existir um único tipo de líder que possa contemplar essa abrangência toda. O que existem são várias pessoas com vários estilos adequados para determinadas empresas e determinados setores", pontua Rafaela.

Além de reconhecer qual o seu perfil de líder, é preciso desenvolver essa liderança, tendo em mente que essas habilidades podem melhorar o relacionamento no ambiente de trabalho. "O mais importante é que hoje o foco é a liderança humanizada. Não é só bater metas e atingir indicadores, mas trabalhar para desenvolver o potencial das pessoas nas suas equipes", diz a especialista.

Desenvolvendo a liderança

Muitas pessoas se perguntam se a liderança é inata ou é adquirida. A psicóloga expica que apesar de existirem traços de personalidade que ajudam, é possível se tornar um bom líder apenas investindo no desenvolvimento dessas características comportamentais. "A liderança tem aspectos de comportamento que podem e devem ser desenvolvidos. Podemos desenvolver a empatia, a inteligigência emocional, o carisma, a credibilidade (sem credibilidade não há liderança), o poder de comunicação, entre outros aspectos", garante.

Existem cursos específicos para o desenvolvimento da liderança, muitos deles oferecidos pela FIEPE, que podem servir para o aprimoramento profissional. "As empresas hoje investem em Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL) por acreditar que a liderança é importante pois é um alicerce de sustentação fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento", conclui a psicóloga.