Folha de Pernambuco
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Side Consult realiza curso voltado para microempreendedores

O Lab-e Laboratório de Estratégias acontece no sábado (27), às 8h, no Paço Coworking e utiliza a metodologia Lego Serious Play (LSP) para solução de problemas e desenvolvimento de estratégias - Divulgação

De acordo com levantamento feito pelo Sebrae em 2017 os principais desafios que aparecem para cada sete entre dez microempreendedores individuais, são: conquista de clientes, gestão do negócio, vendas, compras e gestão financeira. Cuidar de cada um desses fatores não é uma tarefa simples e exige um direcionamento estratégico. Atenta a essa realidade, a Side Consult promove o Lab-e Laboratório de Estratégias que acontece no sábado (27), às 8h, no Paço Coworking e tem como objetivo potencializar resultados através de vivências que fortalecem o direcionamento estratégico das microempresas analisando o espaço dela no mercado, diferencial e oportunidades.

O curso é um laboratório prático que utiliza a Lego Serious Play (LSP), uma família de ferramentas de comunicação e uma metodologia para solução de problemas e desenvolvimento de estratégias, baseada na crença de que, em uma organização, todos podem contribuir para a discussão, as decisões e os resultados. A sua utilização auxilia a reflexão e permite transformar com rapidez o conhecimento individual em conhecimento de equipe com o propósito de melhorar o desempenho e identificar perspectivas de negócio. “A metodologia é mão-na-massa, e os participantes vão poder definir um direcionamento, avaliar a experiência do seu negócio e fazer os ajustes necessários na busca de resultados imediatos. Na dinâmica do mercado em que vivemos, tempo é muito mais do que dinheiro, pode ser o fator decisivo” afirma a diretora da Side Consult e facilitadora do curso, Mirella Santos.

O Lab-e acontece em duas fases. A primeira é marcada por um workshop em grupo, focado na estruturação e avaliação do modelo de negócio, além da identificação de oportunidades para potencializar os resultados. “Planejar é o primeiro pilar e o mais importante para o sucesso de um negócio. Já a troca de ideias e ver outros pontos de vista é um dos grandes diferenciais no direcionamento das ações e fortalecimento de estratégia” explica a diretora. A segunda fase do LAB-e é formada por duas sessões de mentoria para avaliar e direcionar individualmente o plano estabelecido e identificar os ajustes necessários. “Muito além de um curso, vamos experienciar juntos e definir o melhor direcionamento, mas tudo muda o tempo todo. Por isso, teremos uma mentoria individual, focada no seu planejamento para potencializar de forma exponencial os resultados dos microempreendedores” afirma.

Lego Serious Play- De uns anos para cá, o Lego deixou de ser apenas um brinquedo popular e passou a ser, também, uma ferramenta de construção metafórica e lúdica para a resolução de problemas empresariais. Isso se deve ao fato de que o Lego é uma peça genérica, que possibilita construções que estão limitadas apenas à imaginação de quem a usa. Foi por isso que, em 1996, dois professores, Johan Roos e Bart Victor, criaram o LEGO Serious Play (LSP). Na época, ambos trabalhavam com o presidente da LEGO Company, Kjeld Kirk Kristiansen, na busca por um novo processo estratégico para a empresa, e foi aí que uma equipe foi montada para dar luz ao que seria o LSP. A ideia é que o método incentive o pensamento criativo como cultura empresarial, fazendo com que as peças e cenários sejam metáforas para a identidade organizacional de cada indivíduo dentro da empresa, realmente narrando a vivencia, como um roleplay game, onde histórias são contadas com mundo imaginários, porém tendo a vantagem de um objeto tridimensional moldável para representar o pensamento, uma espécie de impressão 3D do pensamento.

Serviço:

Lab-e Laboratório de Estratégias

Data: 27 de julho de 2019
Horário: 8h às 17h30
Local: Paço Coworking
Travessa do Amorim, nº 66, Bairro do Recife, Recife.
Inscrições: https://www.sympla.com.br/lab-e-laboratorio-de-estrategias__526726