Desafios da administração de uma empresa familiar são abordados no Family Day, no Recife

Executivos da indústria farmacêutica Cimed estão no Recife para participar do Family Day, evento do Experience Club Nordeste, que será realizado hoje em uma estrutura montada no Cais Estelita

O sucesso não aceita preguiça. Foi com essa definição para os negócios que o presidente do Grupo CIMED, João Adibe Marques, e a vice-presidente da empresa, Karla Marques, visitaram ontem a Folha de Pernambuco. Eles estão no Recife para participar do Family Day, evento do Experience Club Nordeste, que será realizado hoje, no Cais Estelita.

João e Karla foram recebidos pelo diretor executivo da Folha, Paulo Pugliesi; pela diretora administrativa, Mariana Costa; pelo diretor operacional, José Américo Góis; e pelo diretor do Grupo EQM, Eduardo Cunha; e demais representantes do jornal.

Em sua visita, João Adibe Marques falou sobre os principais desafios de conciliar a vida familiar com a rotina de uma empresa composta pelas mesmas pessoas.

“Somos as primeiras famílias na indústria farmacêutica no Brasil, e o segmento não é nem centenário. Nosso negócio passa por avô, pai, nós e os filhos. Em menos de 80 anos, estamos na quarta geração. Dentro disso, tivemos muita sorte por receber poder para decidir e fazer nossas escolhas e ideias para dentro”, disse João.

Produtos registrados
Quanto ao momento vivenciado durante a pandemia da Covid-19, João Adibe declarou que o período mostrou ao segmento a vantagem de ter produtos registrados.

“Nascemos em uma família tradicional e o nosso setor é muito técnico. Hoje a CIMED está presente em 96% das farmácias brasileiras. Os rigores da Anvisa estão cada vez maiores e isso mostra que quem está no Brasil é bom, então o mercado disputa em um alto nível. A pandemia nos mostrou o que é ter um registro de produto como nós temos com o Genérico. Todo esse processo solidificou a nossa indústria”, acrescentou.

Como diferencial para o negócio, João Adibe conta que verticalizar a produção, abrangendo não só a fabricação do medicamento em si, foi um fator determinante para o crescimento.

“Comecei a ver o custo que a impressão era mais cara que o produto. Então se eu olho o genérico como uma commodity, a gráfica não poderia ganhar mais. Precisei ganhar escala e mais na frente andar. Compramos uma gráfica no Rio de Janeiro e então nossos produtos são confeccionados lá. Praticamente, a CIMED só não tem a caixa de papelão. Quanto maior o negócio, maior a complexidade. Isso exige uma boa preparação e com uma adaptação para entender o negócio”, afirmou.

Autonomia e responsabilidade
A vice-presidente da CIMED, Karla Marques, destaca que a autonomia dos familiares é importante para que o negócio possa acontecer de forma mais fluída. “Nossa empresa era muito pequena, mas tivemos autonomia com responsabilidade para ter como trabalhar mesmo. Iniciamos a trajetória com 16 e 17 anos, onde cada um foi para um lado, onde os filhos se dividiram para áreas com afinidade. Isso é preciso para fazer acontecer e cada um assumir uma responsabilidade. Tudo vai depender do perfil de cada pessoa”, contou a vice-presidente.

A CIMED conta hoje com duas plantas industriais em Minas Gerais, mais de 5 mil funcionários, e é a maior distribuidora de medicamentos no Brasil em números de pontos de venda.

Compartilhando a experiência
João e Karla vão participar nesta sexta-feira do Family Day, evento do Experience Club Nordeste, onde vão compartilhar com 200 famílias empresárias do Estado o processo de atuar com seus familiares.

“É inspirador, mas é desafiador trabalhar com a família. E pensando nisso trouxemos João e Karla, que têm muita experiência para falar sobre esse assunto”, destacou o CEO do Experience Club Nordeste, André Farias, em visita à Folha de Pernambuco.